É claro que uma liderança inclusiva não vai surgir do dia para a noite. É necessário traçar ações estratégicas para criar um programa de desenvolvimento da liderança que esteja pautado na diversidade.
Por isso, destacamos 7 maneiras que o seu RH pode atuar para desenvolver uma liderança inclusiva na cultura da organização:
Diante de um novo projeto, o primeiro passo é sempre encontrar quais os principais desafios que você, como RH, pode enfrentar. Por isso, é fundamental identificar o perfil atual da liderança para traçar planos de ação que combatam as principais dificuldades com relação à diversidade e inclusão.
Realize uma dinâmica ou uma pesquisa para conhecer mais sobre as opiniões da liderança com relação a vieses inconscientes, busque compreender em que nível de maturidade estão com relação aos pilares da liderança inclusiva e documente todas as descobertas para traçar planos de ação.
Qualquer plano de futuro da liderança traçado por você, precisa ser muito bem estruturado. É preciso que o setor de recursos humanos e os líderes estejam muito alinhados com relação aos objetivos e que a própria ideia de uma liderança inclusiva faça muito sentido para os líderes.
Por isso, mostre o valor das ações para as pessoas líderes da sua empresa. Aqui, é possível realizar palestras com outras empresas e entrevistas com outras lideranças que já tenham o perfil inclusivo, por exemplo.
O importante é que todos os passos do desenvolvimento de uma liderança inclusiva sejam claros e justos para as pessoas líderes. É somente com a ideia internalizada que essa estratégia irá funcionar.
Uma das principais etapas da implementação de uma liderança inclusiva é justamente o Recrutamento & Seleção.
Um processo seletivo focado em diversidade é importante tanto para encontrar pessoas líderes que tenham fit cultural com essa necessidade da companhia quanto para escalar a contratação de pessoas diversas em todos os níveis da empresa.
A solução de diversidade da Gupy é uma grande aliada para empresas que buscam contratações mais justas, éticas e inclusivas. Desde o seu lançamento, o módulo de diversidade já ajudou mais de 400 empresas a realizar contratações mais justas e diversas.
Ao utilizar o módulo de diversidade na plataforma Gupy, o RH pode acessar dados de diversidade em processos seletivos, elaborar ações focadas em diversidade com mais facilidade e garantir segurança e acessibilidade para as pessoas candidatas.
A Gupy criou a primeira e mais completa solução em diversidade para Recrutamento & Seleção do Brasil! Clique e conheça.
Outro ponto que precisa ser considerado é a realização de processos de treinamento e desenvolvimento com foco em diversidade e inclusão para pessoas líderes.
Essas ações podem tanto ser individuais quanto coletivas. Ao realizar treinamentos com toda a equipe de liderança, é possível estimular a troca de experiências e percepções, o que é super positivo para o aprendizado e o ajuste de novas maneiras de pensar a pessoa líder nas organizações.
Um dos principais itens mencionados nos pilares da liderança inclusiva é o perfil da pessoa líder diante de tudo que é novo e diferente. De nada adianta que o RH crie programas de desenvolvimento e fomente uma cultura diversa de as pessoas que irão carregar essa cultura não estejam preparadas para tal.
Por isso, o autoconhecimento é uma das principais chaves para o desenvolvimento de líderes mais inclusivos. Incentive o conhecimento individual para que isso possa refletir no bem geral da companhia.
Outro ponto essencial é encorajar a liderança a conhecer melhor as pessoas lideradas em seus times. Crie uma rotina de feedbacks e reuniões one on one na empresa, com base em escuta ativa para criar conexões mais fortes entre líderes e liderados.
Esse tipo de ação faz com que as pessoas colaboradoras se tornem fortes aliadas no desenvolvimento de uma cultura transparente, segura e diversa — além de torná-los verdadeiros termômetros da efetividade dos esforços do RH em direção a este objetivo.
Os programas de inclusão são poderosas ferramentas para desenvolver uma cultura pautada na liderança inclusiva, e eles não devem ficar somente na empresa.
Quando se trata de mudanças tão profundas e importantes para a sociedade, as empresas têm um papel fundamental na ruptura do status quo. Por isso, tornar os programas de inclusão uma pauta pública é uma das maneiras de gerar importantes debates e de se tornar referência no assunto.
Na Gupy, temos um manifesto de diversidade que carrega todas as principais ações que realizamos em prol desse objetivo. Nossas metas são transparentes para que outras empresas possam se inspirar nas ações e desenvolver seus próprios programas focados em diversidade, inclusão, ética e justiça.
Nosso objetivo é mudar a empregabilidade no Brasil e esse é um dos principais pilares no qual acreditamos.
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